アトラクティブバリュー 株式会社

明けましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いいたします。

さて、2014年の講演を振り返ってみました。
さまざまなテーマを扱いましたが、
特に人材の採用・育成に関わるご依頼が多数ありました。

そこで本年は、
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┃　・アルバイトを充足させる技術
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┃　・教え方の技術
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┃　・面談の技術
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これらを講演のレギュラーメニューに追加します。


■ アルバイトを充足させる技術
「人材（パート・アルバイト）を採用しても定着しないので店舗の営業に支障がでている」
「募集しても応募者が少ない」
「そもそもどんな人材を採用したらよいか分からない」

これらの声は
リテンション活動が上手くいっていないことを表わしています。

リテンション？？
リテンション活動とは“優秀な人財を長期に渡り活用する”活動です。

最近、リテンションは、よく耳にするようになりましたが、多くは採用後から退職までの活動と捉えられています。
しかしリテンションを採用前から退職後も含んだ活動と捉え直すと、活動の中身が大きく違ってくるのです。

講演では
リテンション活動の入口（募集、採用、面接、オリエンテーション）に焦点をあてて、事例なども交えお話します。

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