アトラクティブバリュー 株式会社

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会社概要

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代表プロフィール

人々の価値をもっと魅力的にする場所であり続ける

日本マクドナルド(株)にて、1時間の店舗売上210万円の世界記録樹立。様々な実績を残し社内コンサルタントを経て、年商200億の営業責任者に就任。従業員満足度及び顧客満足度を大幅に改善することで、社内トップレベルの業績を残し、社長賞を受賞する。

その後、ハンバーガー大学(コーポレートユニバーシティ)副学長として、フランチャイズビジネスの推進、上級管理職プログラムの開発、23名のインストラクター育成など、全社戦略をドライブする人材育成を展開し、日本マクドナルドのV字回復に貢献する。

一般社団法人日本MBTI協会認定MBTIユーザー
青山学院大学認定ワークショップデザイナー

鈴木健一
鈴木 健一(すずき けんいち)
アトラクティブバリュー株式会社
代表取締役社長

研修実績

ビジネスコミュニケーションスキル リーダーシップ開発 コーチング カウンセリング
チームビルディング コンフリクトマネジメント カレンダーマネジメント ビジネスプランニング
ボスマネジメント 交渉術 コンサルティングスキル 目標管理
評価者育成 キャリア開発 プレゼンテーションスキル インストラクター育成
ファシリテーションスキル 人材育成プログラム設計 評価システム設計 研修前後プログラム設計 など

コンサルティングの一例

組織活性化をご希望されるお客様へ、以下の課題例を私の実体験からサポートいたします。

現場責任者様へ
  • ・従業員の募集、面接、採用、教育は、どのように実施したらよいだろうか
  • ・従業員のやる気を引きだし、自主的に行動させるには、どうしたらよいだろうか
  • ・そもそもどんな人材が必要なのだろうか
  • ・従業員の勤務管理や評価は、どのように実施したらよいだろうか
  • ・従業員の生産性を上げる効果的な方法は
  • ・売上げ、利益を上げていくには、どうしたらよいのだろうか
中間管理職様へ
  • ・現場責任者の育成は、どのように実施したらよいだろうか
  • ・会社の方針を現場にどのように伝えたらよいだろうか
  • ・課題解決の優先順位をどのようにつけたらよいだろうか
  • ・自分の役割は何だろうか
  • ・年間・月間・週間予定を効果的に作成するには、どうしたらよいだろうか
上級管理職様へ
  • ・中間管理職の育成は、どのように実施したらよいだろうか
  • ・相乗効果を生みだす組織を作るには、どうしたらよいか
  • ・変化をリードしていくには、どうしたらよいだろうか

会社情報

社名 アトラクティブバリュー株式会社
住所 〒263-0001 千葉県千葉市稲毛区長沼原町317-1-6-204
TEL/FAX 043-254-8333
設立 2010年9月14日
代表者 鈴木健一
事業内容 経営コンサルティング及び能力開発研修の企画及び実施